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Un cambio de control es un tipo de acuerdo en el que una parte tiene algunos derechos, incluido el pago, el consentimiento y la rescisión. Esto se refiere al cambio de la parte contraria y también a la propiedad. En realidad, no puede encontrar ningún tipo de definición sólida de este término. Todos y cada uno de los acuerdos deben revisarse y revisarse cuidadosamente. Deberá ver que la transacción propuesta posiblemente sea suficiente para justificar un cambio de control. Es importante brindar la protección necesaria a todos los empleados en el momento de cambiar la propiedad de una empresa u organización empresarial.
¿Qué es?
En la industria financiera, este control cambiante ocurre mientras hay un cambio material en la propiedad de una empresa u organización comercial en particular. Este tipo de cambio puede variar y definir por ley y algunos otros acuerdos contractuales.
En acuerdos con acreedores: este control cambiante incluye la protección de un prestamista mientras una empresa se encuentra bajo los nuevos criterios de propiedad. Estas cláusulas son necesarias mientras el nuevo propietario de la empresa puede cambiar el perfil de riesgo de una empresa.
En contratos laborales: Los altos ejecutivos tienen alguna cláusula en el contrato de su empleo. Este tipo de acuerdos pueden protegerlos de los problemas y riesgos de terminación. Si el cambio material y el cambio de propiedad pueden resultar en su rescisión y despido, entonces esta cláusula o acuerdo puede salvarlos dándoles un pago adecuado y significativo en caso de rescisión.
¿Cómo opera esta disposición cambiante?
En general, hay algunas transacciones comunes en las que se puede activar este cambio. Estos son los siguientes:
• Transferir el porcentaje de acciones de una empresa. Este método de transformación se está involucrando en un porcentaje específico. Muchas veces la acción se transfiere de la empresa principal a una empresa u organización recién adquirida. Esto puede crecer hasta un 50%, pero a veces el cálculo también aumenta o disminuye.
• Venta de activos mayoritarios y todo. Este cambio de control puede incluir todos los tipos de venta y también puede apuntar a los activos de la empresa. La transacción de la venta es un proceso arriesgado en esta situación cambiante.
• Este criterio cambiante también es muy importante en el momento de la fusión. Esto sucede en el momento de fusionar una empresa con otras.
• Esta situación cambiante también es muy importante en algunos otros eventos como reorganizaciones, consolidaciones y otros tipos de transacciones. En este caso, se cambia el 50% de los consejeros.
• La transacción de afiliados ocurre cuando el adquirente de las acciones, los derechos y los activos es un afiliado de la empresa objetivo. Muchas empresas tienen una estructura de propiedad compleja y sólida. Este tipo de estructuras pueden trasladar sus derechos y activos.
Adquisición y fusiones:
En caso de un acuerdo comercial, las partes deben centrarse en las principales reglas y regulaciones comerciales. No necesitan centrarse en el control cambiante. Este tipo de disposiciones se adjuntan al final del acuerdo y no se toman en serio. Esto puede complicar futuras adquisiciones mientras las partes intentan vender sus adquisiciones comerciales.
Esto puede provocar un gran aumento en lo que respecta al costo de adquisición. También puede reducir la consideración del responsable del costo. El abogado corporativo en este caso puede ocuparse de los acuerdos que existan. También considerarán la estructura de la adquisición para maximizar cualquier tipo de activos de la organización o de la empresa mientras se combinan. El abogado corporativo puede resolver cualquier tipo de problemas de una empresa o de una firma comercial. En el proceso de fusión y adquisición, es importante manejar el tema del cambio de control. El abogado puede organizar arreglos de compensación ejecutiva tanto para empresas como para partes.
¿Por qué se proporcionan los cambios en los arreglos de control?
Esta disposición de control se debe a las siguientes razones. Estas razones son las siguientes:
Mantenga al ejecutivo neutral: el propósito principal y principal de este acuerdo es mantener a los empleados senior enfocados en todo tipo de transacciones corporativas particulares y también en otros tipos de actividades. La transacción también puede resultar en la pérdida de su propio trabajo.
Competitividad: muchas empresas brindan este tipo de protección a algunos altos ejecutivos y empleados. Se proporciona con el fin de retener el mejor y posible talento de una empresa o firma comercial.
Equidad: estos tipos de gestión de control pueden proporcionar la posible seguridad financiera a los empleados y ejecutivos de mayor jerarquía. Esto será beneficioso en el momento de la pérdida del empleo. También se pretende proporcionarles el tiempo adecuado para encontrar un empleo calificado y comparable para la empresa y la organización empresarial.
Hay varios desencadenantes:
Este tipo de arreglo generalmente se clasifica en tres categorías. Estos son los siguientes:
Activador único: muy pocas y pequeñas empresas tienen ventajas de indemnización en efectivo de un único activador. Este único disparador está siendo descartado debido a la defensa del doble disparador de los accionistas.
Activador doble: se proporciona en el momento del cambio en los arreglos de control y también en la terminación calificada. Es uno de los enfoques más comunes para cambiar la separación del control.
Disparador único modificado: en realidad, es un híbrido del disparador simple y doble. Este tipo de desencadenantes se utilizan especialmente en las pequeñas y pequeñas empresas.
Este método garantizará el derecho de rescisión, los consentimientos y los pagos también. El contrato de los altos ejecutivos se completa con un acuerdo de cambio de control. Este tipo de acuerdo puede mejorar la protección contra la terminación repentina y salvar a los altos ejecutivos en el momento del despido. Esto debe incluir en nombre de dichas empresas. La dirección también debería considerar este asunto. Deben tomar las medidas necesarias para garantizar la protección de los empleados senior. Cambiará el sistema de gestión de la seguridad y también garantizará el pago significativo para los empleados. También puede verificar este asunto con una discusión y comunicación abiertas. De esta forma, la organización también avanzará con estructuras administrativas altas e innovadoras. También aportará mayores beneficios a una empresa u organización empresarial.