Finanzas. Una palabra simple pero compleja.
Cada individuo, sociedad, compañía, empresa, ONG u OSFL requiere lidiar con las finanzas de una manera u otra. Veamos la definición actual de gestión de activos:
¿Qué es la gestión de activos actuales?
La gestión de activos corrientes es el proceso de administración de los activos corrientes de la empresa que son equivalentes al efectivo o pueden liquidarse en efectivo en el período de un año. El propósito de la gestión de activos corrientes es mantener en equilibrio el flujo de ingresos y pasivos de una empresa.
Cuando usamos el término activo corriente, simplemente nos referimos al inventario de la empresa. En pocas palabras, los activos comerciales que podrían liquidarse en menos de un año son los que se conocen como activos corrientes de la empresa.
Y cuando gestionamos estos activos corrientes para equilibrar el funcionamiento eficiente de una organización, el proceso se denomina gestión de activos actuales. Hay varias inclusiones de los activos corrientes, como inventario, inversiones a corto plazo, cuentas o facturas por cobrar, etc. Otro componente importante del activo corriente es el efectivo en sí. Cualquier cosa (activos) que se pueda convertir rápidamente en efectivo dentro de un año se incluye en la categoría de activos corrientes.
Cuando estudiamos y aplicamos la gestión de activos actual a cualquier situación empresarial dada, la intención principal es garantizar un flujo fluido de ingresos mientras equilibramos los pasivos en un tramo. Cuando tenemos que administrar los activos actuales de una organización determinada, se puede considerar la inversión a largo plazo. Aún así, para determinar el cociente de liquidez, consideraremos las inversiones a corto plazo de manera muy prominente. Cuando decimos que una organización tiene medidas o medios de liquidez efectivos, la empresa puede pagar sus deudas bastante rápido, ¡generalmente en un año!
A continuación, cuando hablamos de la parte contable de la gestión de activos actual, existe una relación súper crucial, a saber, la relación actual.
Razón actual = Activo corriente / Pasivo corriente.
Por ejemplo, una empresa tenía activos corrientes de $ 200,000 dólares estadounidenses (USD). Los pasivos de la empresa ascendieron a 130.000 dólares.
La razón actual es $ 200 000 / $ 130 000, y esto es $ 1,54, lo que significa que la empresa tiene $ 1,54 para pagar por cada dólar que debe.
Es esencial comprender estos términos, ya que sientan una base sólida como una roca para la gestión de activos actual. Un artículo de la dirección financiera ha descrito el beneficio del coeficiente circulante en los sistemas contables.
Se dice que la razón de corriente ideal es 2: 1.
Esto significa que para una proporción de cada $ 2 en activo circulante, $ 1 de pasivo circulante se consideraría decente y manejable.
Tratando de explicar esto con un ejemplo, si una organización tiene activos circulantes por valor de $ 50 000, mientras que los pasivos circulantes valen $ 25 000, entonces la razón circulante sería 2: 1. Razón de corriente: $ 50 000 / $ 25 000 = 2: 1 (Razón de corriente ideal).
Esta relación puede variar de una industria a otra, pero a nivel general, 2: 1 se considera una proporción de valor. Simplemente significa que, idealmente, uno debería tener el doble de activos corrientes que sus pasivos corrientes para garantizar un flujo fluido de trabajo, ingresos y un conjunto equilibrado de pasivos.
Por lo general, el equipo de cuentas se encarga de la gestión de activos actual en la mayoría de la organización. CA, CFA, ejecutivo de finanzas o un planificador financiero es responsable de lidiar con la administración de activos actual. Esto se hace con la intención de mantener un índice de capital de trabajo sostenible. Además, una proporción equilibrada del cuadro de mando se puede utilizar como una ventaja frente a los inversores. Haría que la empresa pareciera más atractiva y con un buen posicionamiento financiero y fiscal.
Entonces, ¡esta fue nuestra opinión sobre la gestión de activos actual! Las finanzas son un pilar hermoso y esencial de cualquier organización. Ninguno de nosotros puede huir de las finanzas; por lo tanto, es necesario comprender esto desde el núcleo, utilizar su aplicación y obtener los máximos resultados de nuestro esfuerzo. Con respecto a nuestro artículo, utilice este concepto para sus finanzas comerciales o personales y aproveche al máximo sus ingresos.